以質(zhì)量為基石，向卓越要未來。11月25日，公司舉行2025年“質(zhì)量月”活動總結(jié)表彰大會，標(biāo)志著這場以“提升全員質(zhì)量意識，爭做優(yōu)質(zhì)客戶”為主題的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量攻堅(jiān)行動圓滿落幕?；顒硬粌H點(diǎn)燃了全員熱情，更在質(zhì)量管控與文化深植方面取得突破性成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

創(chuàng)新形式深化理念，質(zhì)量文化蔚然成風(fēng)

活動期間，各成員企業(yè)積極響應(yīng)，通過懸掛橫幅、電子屏宣傳、推送微信公眾號、制作質(zhì)量微視頻、開展硬筆書法與手抄報比賽、制作宣傳板報等多元化方式，營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍。質(zhì)量知識競賽、辯論賽、征文比賽及技能比武等活動激發(fā)了全員參與熱情，“質(zhì)量之星”“宣傳之星”評選樹立了先進(jìn)典型，有效推動了質(zhì)量責(zé)任在基層落地。

聚焦痛點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，管控能力顯著增強(qiáng)

各單位直面質(zhì)量痛點(diǎn)，打出了一套精準(zhǔn)有效的“組合拳”：通過梳理管理文件、跨企業(yè)互查，深化體系融合；嚴(yán)控原料驗(yàn)收、生產(chǎn)過程、存儲發(fā)運(yùn)等全流程風(fēng)險；以客戶為導(dǎo)向，供銷中心建立“客戶之聲”機(jī)制，組織各成員企業(yè)開展客戶回訪調(diào)研，精準(zhǔn)制定改進(jìn)措施；開展質(zhì)量“回頭看”，復(fù)盤歷史異議，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目降本增效，“質(zhì)量金點(diǎn)子獎”激發(fā)基層創(chuàng)新活力。

全員賦能提升能力，夯實(shí)質(zhì)量人才根基

培訓(xùn)活動注重分層：管理層深化ISO9001及質(zhì)量戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，技術(shù)人員掌握APQP/PPAP/FMEA/SPC/CP/MSA質(zhì)量管理六大工具，一線員工強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量小組活動、崗位質(zhì)量承諾等實(shí)踐推動質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到崗。

公平公正評選標(biāo)桿，表彰先進(jìn)激勵前行

活動依據(jù)《質(zhì)量月活動評比辦法》，遵循“公平、公正、公開”原則，經(jīng)材料評審、現(xiàn)場評審及加分項(xiàng)綜合評定，最終結(jié)果揭曉：供銷中心斬獲一等獎，烏達(dá)新材料、蒙西冶煉分獲二、三等獎；烏達(dá)焦化與蒙西化工獲評“優(yōu)秀組織獎”；烏達(dá)冶煉、君正礦業(yè)榮獲“質(zhì)量進(jìn)步獎”。

固化成果再啟新程，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

會議強(qiáng)調(diào)，獲獎單位需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣特色做法，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。各企業(yè)要持續(xù)深化質(zhì)量體系融合，針對活動中暴露的短板（如改進(jìn)措施落地不足、滿意度調(diào)查覆蓋不全）制定專項(xiàng)提升計(jì)劃，將“質(zhì)量月”成果轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。